16 Écho de Laval, le jeudi 16 juin 2011 lechodelaval.canoe.ca P T

sychologie

du ravail

Diane Fellice

M.A., C.O., CRHA

L'engagement professionnel, un investissement qui rapporte

Au-delà de la recherche du temps nécessaire pour tout faire, des questions plus profondes se posent :quel sens donnons-nous ànos engagements? Quels bénéfices en retirons-nous? En sommesnous heureux? Pourquoi certaines personnes ont un sentimentdevide bien que leur vie soit remplie de choses qui devraientles combler? C'est que la naturedenos engagements et la façon dontnous nous investissons peuventfairetoute la différence. Quelques indices peuvent nous aider àréaliser quenos engagements ne nous comblentpeut-être pas autantque nous le croyons : *Sentir que certaines activités ne sontplus aussi stimulantes qu'auparavant; *Se sentir coupable de pratiquer, ou non, certaines activités; *Se sentir fatigué, bien que nos activités devraientnous détendre; *Constater que l'on n'a que des obligations et peu ou pas de loisirs; *Réaliser qu'on ne s'amuse pas souvent ou même jamais; *Avoir le sentiment de ne pouvoir laisser tomber aucune activité,depeur de décevoir; *Réaliser qu'on est souvent d'humeur irritable, autant dans nos relations personnelles que professionnelles; *Constater qu'il est souvent difficile, voire impossible,d'atteindreles objectifs fixés; *Avoir régulièrementunsentimentd'échec ou de déception. Face aux engagements professionnels, nous vous suggérons de vous questionner sur l'envergure duposte que vous occupez :est-il arrimé à l'envergure devos besoins et de vos talents? Vos responsabilités sont-elles stimulantes? Avez-vous le sentimentderéussir,d'êtreàlahauteur,d'utiliser votrepotentiel au maximum? Choisir nos engagements àpartir de nos propres critères,c'est donner un sens àceque l'on fait.C'est investir notre capital àlong terme,car on pourra en récolter un meilleur rendementauplan de la motivation et de la satisfaction personnelle et professionnelle. Cette chronique est présentée par Diane Fellice, M.A., C.O., CRHA FELLICE stratégies humaines 450-963-3036 | www.fellice.com Psychologie du travail /gestion de carrière

Qu'arrivera-t-il aux entreprises de Tony Accurso?

Les procureurs fédéraux, qui ont supervisé l'an dernier les enquêtes de fraude fiscale concernant les entreprises de construction de Tony Accurso, ont estimé à l'époque que le régime de fausses factures qu'ils avaient découvert pouvait conduire à la suspension ou la perte des licences de ses entreprises au Québec. Cependant, un mois avant que les entreprises de Tony Accurso ne soient accusées de fraude fiscale, les procureurs ont également discuté des moyens «pour trouver des solutions alternatives plus contemporaines». L'Agence QMI a obtenu des copies de lettres, de courriels et de notes d'informations du gouvernement fédéral sur cette affaire de fraude fiscale contre Les Constructions Louisbourg et Simard- Beaudry Construction Ltée, en vertu de la loi fédérale sur l'accès à l'information. Des représentants de Louisbourg devaient comparaître à une audience de la Régie du bâtiment du Québec mardi dernier, durant laquelle on discutera de la possible suspension ou révocation de la li- cence de l'entreprise, qui a reconnu sa culpabilité à une accusation d'évasion fiscale. Discussions Les procureurs à Montréal, les enquêteurs de Revenu Canada ainsi que M e Jean Groleau, l'avocat de Tony Accurso, avaient toutefois déjà discuté des répercussions possibles pour Louisbourg et Simard-Beaudry dans des lettres d'avocat confidentielles échangées entre 2008 et 2010, soit bien avant les accusations d'évasion fiscale déposées le 6 décembre 2010. On avait joint à ces lettres d'avocat des passages importants de la Loi sur le bâtiment du Québec, qui mentionnaient comment la Régie du bâtiment pouvait suspendre ou annuler la licence de n'importe quelle entreprise qui «a agi de telle sorte qu'elle ne mérite plus la confiance du public». Une autre clause de la loi souligne la possibilité d'une suspension ou de la perte d'une licence, lorsqu'une entreprise de construction emprunte de l'argent auprès d'une deuxième entreprise qui est déclarée coupable d'infractions à la législation fiscale, ou dont les dirigeants sont reconnus coupables d'infractions fiscales ou d'autres actes criminels. Andrew MCINTOSH * Agence QMI La plupart des passages dans les lettres et courriels ont été complètement expurgés (caviardés) par des fonctionnaires fédéraux, même si les deux entreprises ont déjà plaidé coupables. Les faits Les entreprises ont été inculpées le 6 décembre 2010 pour avoir faussement réclamé et déduit 18,9 M$ de dépenses qui n'étaient pas déductibles d'impôt, ce qui représentait une évasion fiscale de 4,1 M$. Elles ont plaidé coupables le 7 décembre, acceptant de payer la somme de 4,1 M$ en impôts, plus 4 M$ en amendes et pénalités. L'homme d'affaires lui-même n'a jamais été poursuivi même si ses fausses factures ont couvert pour environ 1,7 M$ de dépenses pour son luxueux yacht The Touch... toujours en vente. L'Agence du Revenu du Canada n'a pu expliquer pourquoi M. Accurso n'a pas été poursuivi. Dans d'autres cas similaires, les dirigeants d'entreprise ont personnellement fait face à des accusations. M e Jean Groleau, qui représente l'entreprise, n'a pas voulu répondre à nos questions, affirmant que ces documents sont ceux des procureurs du Service des poursuites pénales du Canada.

Couche-Tard acquiert jusqu'à 322 sites en Californie

Alimentation Couche-Tard vient de conclure une entente avec l'Américaine ExxonMobil en vue d'acquérir jusqu'à 322 sites et approvisionner 65 magasins exploités sous la bannière Mobil dans le sud de la Californie. Des 322 magasins, 72 sont exploités par Exxon Mobil et 250 par des exploitants indépendants. Une entente de confidentialité empêche Couche- Tard de dévoiler le prix d'acquisition pour le moment. Alimentation Couche-Tard prévoit que la clôture de la transaction se fera en deux phases qui auront lieu entre le quatrième trimestre 2011 et le deuxième de 2012. Cette acquisition sera effectuée en utilisant les liquidités ainsi que les facilités de crédit disponibles. «Ces magasins sont situés sur des artères très visibles et les plus achalandées et occupent des emplacements stratégiques dans leur marché respectif. Ces sites renforceraient notre présence dans ce marché d'importance», a indiqué Tim Tourek, vice-président opérations, côte ouest des États-Unis. Photo Collaboration spéciale Alimentation Couche-Tard prend encore de l'expansion aux États-Unis avec une transaction qui lui permet de mettre la main sur 322 nouveaux établissements.

Vous devez télécharger Flash Player

Vous devez télécharger au minimum la version de Flash Player 9

Cliquez ici

Adobe Flash Player Download Center